Menneskene er selskapets viktigste ressurs og for å kunne nå selskapets mål er det avgjørende å rekruttere, utvikle og når nødvendig si opp ansatte. På tross av dette, slurver de fleste selskaper for mye innenfor HR og rekruttering. Mange vil sikkert kjenne seg igjen i noe av det følgende:
- Dere lykkes ikke med å ansette den dere hadde øverst på ønskelista.
- Dere ansatte en person basert på anbefalinger fra felles bekjente og droppet både intervjuprosess og referansesjekk.
- Begeistringen for sjarmen og selvsikkerheten til den nye salgssjefen i intervjuprosessen ble konvertert til stor skuffelse over mangel på resultater etterpå.
- Dere delte eierskap med ansatte først etter at misnøyen hadde grundig satt seg.
- Forventet ubehag ved å si opp en ansatt, gjorde at dere lot være – med det resultat at uønsket adferd spredde seg i resten av organisasjonen og dere mistet andre dyktige mennesker.
Denne modulen skal hjelpe dere med det operative og strategiske HR arbeidet. Vi gir dere også verktøy som bidrar til god struktur og rutiner i HR arbeidet, slik at dere unngår å trå feil. Bruk våre råd og verktøy for å rekruttere, utvikle og beholde dyktige medarbeidere i mange år!
Kort om delkapitlene:
Selskapskultur - Hvordan lykkes med selskapsbygging henger sammen med evnen til å skape en sterk og god selskapskultur. Vi gir praktiske råd og tips til enkle virkemidler som kan fremme en vinnerkultur.
Organisasjonsdesign - Organisasjonsdesign handler om å etablere tydelige roller, prosesser og organisasjonsstruktur i selskapet med hensikt om å realisere selskapets mål. Vi gir dere verktøyene for å planlegge og bygge en organisasjon som kan ta dere dit.
Medarbeiderutvikling - Hvordan utvikle ansatte og deres kompetanse til det beste for både selskapet og dem selv? Vi gir deg som leder råd og verktøy om alt fra dag til dag oppfølging til årlige medarbeidersamtaler.
Lønn og insentiver - Hvordan dere bør tenke rundt lønn og insentiver etter hvert som selskapet vokser og utvikler seg. Lønn og insentiver bør aldri ses på som en motivasjonsfaktor, men kan bli det motsatte dersom betingelsene er for dårlige og/eller dersom prosessene knyttet til lønn og insentiver er uforutsigbare.
Personaladministrasjon - Hvilke ordninger og rutiner vi anbefaler knyttet til personaladministrasjon og hvordan disse kan utvikles over tid. Å ha ansatte er forbundet med mange lovfestede og frivillige administrative ordninger og rutiner. Vi gir råd og verktøy, herunder en personalhåndbok tilrettelagt for norske teknologiselskaper i oppstarts- og vekstfase.
Avslutte et arbeidsforhold - Hvordan dere kan håndtere oppsigelse av ansatte på måter som både tilfredsstiller kravene i arbeidsmiljøloven, hensyntar den ansatte det gjelder på en god måte og som samtidig kan gjennomføres på en effektiv måte. Vi gir praktiske råd og maler tilpasset norske lovkrav for å støtte dere i prosessen.
Rekruttering - Hvordan dere bør gå frem for å rekruttere kompetente ansatte med gode holdninger og verdier - den rette “attituden”. Vi gir dere råd og verktøy for å støtte dere i hele rekrutteringsprosessen fra kandidatsøk til signert ansettelsesavtale.
On-boarding - Hvordan dere kan ta om bord nye ansatte profesjonelt og effektivt. Gjort riktig kan nye ansatte begynne å levere verdi allerede fra første arbeidsdag og være fullt effektive i løpet av få måneder. (kommer)
Ledelse – Hvorfor og hvordan god ledelse er avgjørende for at de ansatte skal yte sitt beste. Hva innebærer det å være en god leder? (kommer)